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六大飼料巨頭上演版圖之爭,傳統(tǒng)豪強(qiáng)淪為看客?

   日期:2016-04-29     瀏覽:323    評論:0    
核心提示:現(xiàn)在的中國水產(chǎn)飼料六大企業(yè)通威、海大、恒興、粵海、澳華、大北農(nóng)正在華南集結(jié),可能聯(lián)袂上演2019年(第五階段)開始的華南水產(chǎn)飼料版
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“現(xiàn)在的中國水產(chǎn)飼料六大企業(yè)——通威、海大、恒興、粵海、澳華、大北農(nóng)正在華南集結(jié),可能聯(lián)袂上演2019年(第五階段)開始的華南水產(chǎn)飼料版圖之爭大結(jié)局。然而,一定不是六大企業(yè)都會(huì)站到最后,肯定是一家或兩家獨(dú)大,而且強(qiáng)者更強(qiáng),最終成為百年老店,成就千秋偉業(yè);兩家左右消失;剩下的分點(diǎn)殘羹冷炙。此階段的競爭之后,退出的退出,留下來的老大就是“永遠(yuǎn)”的老大,跟隨的“永遠(yuǎn)”就只能跟隨。座次順序?qū)?huì)在相當(dāng)長的時(shí)期里,保持相對的穩(wěn)定不變。

前幾天有篇文章里這么一段話,我至今沒明白這排名有什么依據(jù)。待讀完這篇文章,那時(shí)的我全蒙了。我不知道論點(diǎn)正確與否,讓我困惑的是六大企業(yè)的認(rèn)定。新希望六和與正大的實(shí)力大家有目共睹,兩大飼料企業(yè)為什么就被這樣落下了?”

是他們銷量下降了嗎?是他們實(shí)力不行了嗎?還是有別的一些原因讓這兩個(gè)全球飼料巨頭在中國水產(chǎn)領(lǐng)域連前六都排不上了呢?作為全球飼料綜合實(shí)力前三的兩大農(nóng)牧集團(tuán),何時(shí)淪落到連“剩下的分點(diǎn)殘羹冷炙”的隊(duì)伍都排不上了?當(dāng)漫天都充斥著吹捧的聲音時(shí),用什么說話?我覺得,行業(yè)地位、銷量和集團(tuán)規(guī)模才是最鏗鏘有力的詞句。

正大集團(tuán)在中國設(shè)立企業(yè)300多家,員工超8萬人,總投資超1100億元,年銷售額超750億元。已成為在華投資規(guī)模最大、投資項(xiàng)目最多的外商投資成功企業(yè)之一。這些文字總結(jié)已經(jīng)有幾年了,細(xì)看正大這幾年在中國的項(xiàng)目都是大筆投入,實(shí)力毋庸置疑。

新希望六和集團(tuán)是中國最大的飼料生產(chǎn)企業(yè)、中國最大的農(nóng)牧企業(yè)之一,擁有中國最大的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)集群,是中國農(nóng)牧業(yè)企業(yè)的領(lǐng)軍者,在行業(yè)的地位也是無人可撼動(dòng)的。根據(jù)飼料信息網(wǎng)報(bào)道,新希望六和的飼料業(yè)務(wù)從2011年至今,一直保持全國第一、世界第二的地位,飼料生產(chǎn)銷售覆蓋全國 25 個(gè)省、市、自治區(qū),其中肉禽料、蛋禽料全國第一,豬料、水產(chǎn)料及反芻料也位全國前列。

有些人也許會(huì)說,集團(tuán)做得好與水產(chǎn)做得好能直接掛鉤嗎?那我們就來這兩大企業(yè)的水產(chǎn)板塊如何?

截止目前中國水產(chǎn)料板塊20萬噸以上分為幾個(gè)梯隊(duì)。第一梯隊(duì)為200萬噸級企業(yè):通威和海大;第二梯隊(duì)為50-100萬噸級企業(yè):恒興、正大、新希望六和、粵海;第三梯隊(duì)為20-40萬噸級企業(yè):澳華、南寶、統(tǒng)一、普瑞納和大北農(nóng)。正大和新希望穩(wěn)居第二梯隊(duì)!

那么,是不是因?yàn)檫@兩個(gè)集團(tuán)公司近年來將不會(huì)有新動(dòng)作而被認(rèn)為是衰退呢?我查閱了一下他們近期的動(dòng)態(tài),結(jié)果都是積極進(jìn)取的。

近年來,新希望六和除了積極開拓亞洲市場和歐非市場外,還有個(gè)“182計(jì)劃”,就是2018年達(dá)到200萬噸的銷量目標(biāo)。新希望六和還對水產(chǎn)板塊的經(jīng)營模式進(jìn)行了調(diào)整,原來自上而下的管理方式,全部由總部進(jìn)行統(tǒng)籌安排?,F(xiàn)在這種組織變革就是說,讓下面的經(jīng)營單元更好地發(fā)揮主動(dòng)性、能動(dòng)性。

而正大憑借其完整的產(chǎn)業(yè)鏈,整合資源,在水產(chǎn)板塊展開一個(gè)600億蝦苗的規(guī)劃,他們計(jì)劃占有中國蝦苗市場的百分之十,給整個(gè)市場帶來技術(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化的影響。

那就奇怪了,既然他們并沒有遲暮之象,為何會(huì)被“遺忘”?這與兩個(gè)集團(tuán)公司布局重心在在畜禽兩大板塊產(chǎn)業(yè)鏈有關(guān),水產(chǎn)料布局的“謙讓”態(tài)度很容易使其在整個(gè)水產(chǎn)飼料競爭中被人遺忘。以至于現(xiàn)在很少有人知道正大中國飼料板塊到底有多少銷售業(yè)績,以至于很多人感覺新希望六和飼料銷量第一是在自吹自擂!殊不知新希望六和水產(chǎn)料在2014年已經(jīng)達(dá)到近100萬噸,外界對新希望六和水產(chǎn)板塊認(rèn)識一直認(rèn)為是60萬噸左右;正大中國水產(chǎn)板塊目前應(yīng)該在90多萬噸左右。

從全國性的農(nóng)牧行業(yè)綜合實(shí)力看,這兩家企業(yè)為什么會(huì)被“遺忘”了呢?從全國水產(chǎn)飼料銷量來看,這兩家企業(yè)為什么會(huì)被“遺忘”了呢?就單論華南區(qū)域影響力來看,這兩家企業(yè)為什么會(huì)被“遺忘”了呢?
 
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