有人說(shuō)，現(xiàn)在的飼料企業(yè)就是“一加一減”，“加”是“互聯(lián)網(wǎng)+”，“減”則是裁員增效。“做減法”已經(jīng)成為現(xiàn)在農(nóng)牧企業(yè)的主流。
此前，有媒體報(bào)道，新希望六和聯(lián)席董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳春花在上任至今的兩年多時(shí)間里，創(chuàng)立了互聯(lián)網(wǎng)金融投資業(yè)務(wù)和養(yǎng)殖服務(wù)云平臺(tái)，重塑了更加扁平的管理結(jié)構(gòu)和高效的企業(yè)文化，關(guān)閉了70家分子公司，并且減員2萬(wàn)人。也有消息稱(chēng)，雙胞胎實(shí)施去崗位化，優(yōu)化分流上萬(wàn)人；大北農(nóng)某省區(qū)僅業(yè)務(wù)人員裁減上千人！
不難看出，做減法將成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要選項(xiàng)。謀易咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)官王中也認(rèn)為，2016年，飼料企業(yè)人員流動(dòng)性將創(chuàng)歷史新高，這個(gè)“流動(dòng)性”不僅包括裁員，也包括自主選擇。王中認(rèn)為，以下崗位上的員工將有部分面臨新的選擇：
飼料配方師：曾經(jīng)是非常搶手的職業(yè)和崗位，而如今，已經(jīng)大不如從前了，甚至面臨大量下崗和轉(zhuǎn)崗的壓力。我們預(yù)計(jì)，因?yàn)橐韵滤拇笤颍?016年，飼料配方師將面臨新的事業(yè)選擇。
原因一：企業(yè)數(shù)量減少導(dǎo)致崗位減少。
原因二：崗位素質(zhì)要求高，許多人難以勝任。
原因三：代工解決難題，瓶頸暫時(shí)解決。
原因四：獨(dú)立營(yíng)養(yǎng)師，一人管多家。
低績(jī)效銷(xiāo)售員：目前，部分低績(jī)效的銷(xiāo)售員已經(jīng)成為清理的對(duì)象，這些人將面臨被淘汰的結(jié)果。首先，人海戰(zhàn)術(shù)成為雞肋，其次，消費(fèi)者需求有較大變化，最后壓力和機(jī)會(huì)帶來(lái)創(chuàng)業(yè)需求。當(dāng)然，還有一些人是自己已經(jīng)看到了這個(gè)趨勢(shì)，將主動(dòng)選擇，2016年，營(yíng)銷(xiāo)人員會(huì)有三個(gè)方向成為新的職業(yè)選擇。
除此之外，包括品管、生產(chǎn)人員的崗位數(shù)量均有較大數(shù)量減少的趨勢(shì)。