近年來，水產(chǎn)行業(yè)頗不平靜。2011年中國飼料工廠有15000家左右，2015年底中國飼料工廠只有7000家左右，短短5年就有8000家左右的飼料廠倒閉或被兼并。從水產(chǎn)養(yǎng)殖現(xiàn)狀來看，草魚爛市、鯽魚發(fā)?。?0%以上的對蝦養(yǎng)殖戶虧本；螃蟹水鱉子病泛濫，50%的養(yǎng)殖戶虧本；飼料廠之間的競爭愈加白熱化，整個養(yǎng)殖業(yè)到了微利時代。在這種情況下水產(chǎn)養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商如何面對未來？
1月10日上午，南通巴大總經(jīng)理柯善強(qiáng)在“二十周年經(jīng)營交流大會”上，與經(jīng)銷商們交流了水產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，并向大家介紹了南通巴大在經(jīng)歷了風(fēng)雨兼程的20年后，未來5年的發(fā)展之路。
南通巴大總經(jīng)理柯善強(qiáng)會上發(fā)言
近兩年， 南通巴大經(jīng)營績效大幅度增長，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)，蝦蟹料穩(wěn)步健全增長，2014年特種料同比增長14%，2015年特種料同比增長18%。“未來5年南通巴大將成為華東地區(qū)特種飼料的領(lǐng)軍品牌，成為優(yōu)質(zhì)種苗的供應(yīng)商和服務(wù)商，5年內(nèi)年銷量突破10萬噸！”柯總在會上透露了南通巴大未來五年的戰(zhàn)略目標(biāo)。
“養(yǎng)殖始終要回歸本質(zhì)，解決養(yǎng)殖戶盈利問題才是根本”。柯總表示，南通巴大未來5年將圍繞提升養(yǎng)殖戶盈利為目的，展開一系列市場工作。全面提升自身產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，逐步建立一支高效的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊，從硬件、軟件兩個方面雙向發(fā)力，掌握營銷節(jié)奏、搭配產(chǎn)品模式、監(jiān)控養(yǎng)殖過程，最終實(shí)現(xiàn)用戶、客戶、公司三贏的局面。
通威股份副總裁兼華東片區(qū)總裁王尚文發(fā)言
同時，通威股份副總裁兼華東片區(qū)總裁王尚文也在會議上表示，南通巴大作為通威“質(zhì)量萬里行”的全國首站，未來一定堅守產(chǎn)品質(zhì)量，逐步優(yōu)化產(chǎn)品，2016年3月后產(chǎn)品外觀將會有明顯提高，養(yǎng)殖服務(wù)、養(yǎng)殖技術(shù)一定比過去做得更好，華東片區(qū)也會加大產(chǎn)品檢查與支持力度，讓養(yǎng)殖戶的池塘達(dá)到“魚、蝦、蟹都在歡笑”的和諧氛圍。
1月10日上午，南通巴大總經(jīng)理柯善強(qiáng)在“二十周年經(jīng)營交流大會”上，與經(jīng)銷商們交流了水產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，并向大家介紹了南通巴大在經(jīng)歷了風(fēng)雨兼程的20年后，未來5年的發(fā)展之路。
南通巴大總經(jīng)理柯善強(qiáng)會上發(fā)言
近兩年， 南通巴大經(jīng)營績效大幅度增長，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)，蝦蟹料穩(wěn)步健全增長，2014年特種料同比增長14%，2015年特種料同比增長18%。“未來5年南通巴大將成為華東地區(qū)特種飼料的領(lǐng)軍品牌，成為優(yōu)質(zhì)種苗的供應(yīng)商和服務(wù)商，5年內(nèi)年銷量突破10萬噸！”柯總在會上透露了南通巴大未來五年的戰(zhàn)略目標(biāo)。
“養(yǎng)殖始終要回歸本質(zhì)，解決養(yǎng)殖戶盈利問題才是根本”。柯總表示，南通巴大未來5年將圍繞提升養(yǎng)殖戶盈利為目的，展開一系列市場工作。全面提升自身產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，逐步建立一支高效的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊，從硬件、軟件兩個方面雙向發(fā)力，掌握營銷節(jié)奏、搭配產(chǎn)品模式、監(jiān)控養(yǎng)殖過程，最終實(shí)現(xiàn)用戶、客戶、公司三贏的局面。
通威股份副總裁兼華東片區(qū)總裁王尚文發(fā)言
同時，通威股份副總裁兼華東片區(qū)總裁王尚文也在會議上表示，南通巴大作為通威“質(zhì)量萬里行”的全國首站，未來一定堅守產(chǎn)品質(zhì)量，逐步優(yōu)化產(chǎn)品，2016年3月后產(chǎn)品外觀將會有明顯提高，養(yǎng)殖服務(wù)、養(yǎng)殖技術(shù)一定比過去做得更好，華東片區(qū)也會加大產(chǎn)品檢查與支持力度，讓養(yǎng)殖戶的池塘達(dá)到“魚、蝦、蟹都在歡笑”的和諧氛圍。
